Энциклопедия Сибирь-матушка

Развитие экономики любой страны предполагает оптимальной соотношение крупных, средних и малых предприятий. В России, увы, с последними двумя видами компаний дела обстоят не очень хорошо. Осознавая масштаб проблемы, российское правительство, постоянно предпринимает целый комплекс мер для развития малого и среднего бизнеса. Об этом регулярно сообщают газеты, специализирующиеся на публикации финансовых и юридических новостей.

История данного сектора экономики достаточно коротка. Ее формирование приходится на конец 80-х гг. двадцатого века. Бурный же рост числа малых предприятий и вовсе начался только в середине девяностых. Причем в то время законодательное регулирований этой сферы практически отсутствовало. После того, как соответствующий нормативно-правовой акт все же был принят, число малых предприятий существенно сократилось. По мнению некоторых экспертов, это было обусловлено тем, что малый бизнес к тому моменту уже заполнил все свободные ниши. Тем не менее, в этом вопросе мы значительно отстаем от зарубежных стран. Там, на каждую тысячу граждан приходится 20-25 человек, занятых на малом предприятии. В России же их число не превышает 5-6.

На наш взгляд, причиной этому является вовсе не насыщение малым бизнесом экономики страны. На самом деле, сегодня существует огромное число незанятых ниш и возможностей для начала своего дела. Многие из них, кстати, лежат в виртуальном пространстве. Так, сегодня, например, весьма актуальным направлением является деятельность веб-мастеров. Сайты, специализирующие на предоставлении различной информации, будь то спортивные новости или политические сведения, приносят своим владельцам серьезный доход. Вот только веб-мастера не очень-то торопятся регистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей. Еще реже открывают они собственные фирмы.

Причиной этому является убежденность российского человека в том, что официальная предпринимательская деятельность сулит ему, что называется, одну головную боль. И, несмотря на все заверения правительства, избавиться от предубеждения не так-то просто. Тем более что проблем у малого бизнеса действительно немало. Начиная от довольно сложной и запутанной системы налогообложения, заканчивая не менее сложными вопросами отчетности. Разумеется, это не единственные причины, по которым малый и средний бизнес в России не получает достаточного распространения, но, пожалуй, наиболее значимые.

Управленческий учет  контроля и ревизии

Поддающиеся измерению источники стоимости и факторы, разрушающие стоимость новой компании, нужно постараться обнаружить при прове­дении проверки чистоты сделки. Самый распространенный источник стоимости — потенциальная экономия на издержках в результате распределения накладных расходов, устранения дублирующих предприятий и каналов сбыта контроля и ревизии. К источникам стоимости относятся также активы, отраженные в балансе не по справедливой стоимости, и внебалансовые статьи.

Распространенный пример — земля, устаревшее оборудование, патенты, лицензии и авторские права. Привлекательность компании-мишени способна увеличить и ее не­доиспользованная кредитоспособность. Благодаря приобретенным активам, низкой долговой нагрузке и стабильному денежному потоку мишени кредитоспособность объединенной компании может оказаться существенно выше. Другие источники стоимости в управленческом учете— доступ к новым клиентам, интеллектуальная собственность (т. е. патенты, торговые марки и права на роялти), а также новые технологии и процессы. Убыток, перенесенный на прибыли будущих периодов, и налоговые кредиты также могут увеличивать стоимость компании-мишени, если покупатель хочет укрыть от налогов значительную дона лотовую прибыль.

К факторам, контроля и ревизии разрушающим стоимость, относятся низкое качество продукции, зарплата и льготы, превышающие среднеотраслевые, и высокая текучесть кадров. Отсутствие письменных контрактов с клиентами или недостаточная проработанность этих контрактов могут обернуться спорами с заказчиками относительно сроков и условий выполнения подобных договоренностей и конкретных сумм, причитающихся компании. Устные соглашения, заключён­ные с клиентами торговыми представителями компании-мишени, часто становятся обузой для поглощающей компании, особенно обременительной из-за того, что торговый персонал, работающий за проценты, нередко заключает невыгодные для своей компании договоры, где очень высокие переменные затраты. Отсутствие письменных контрак­тов или неправильно составленные контракты — общая проблема не только мелких, но и крупных компаний. Экологические проблемы, обязательству отношении продукции, неурегулированные судебные иски и другие, текущие или возможные обязательства также существенно снижают стоимость компании для покупателя. Бывает, что они становятся настоящей бомбой замедленного действия, если покупатель узнает о них только через несколько лет после поглощения. А иногда они даже могут стать причиной банкротства новой компании. В 1980-е годы Johns Manville Corporation, крупный произво­дитель асбеста, разорилась из-за того, что обнаружилась токсичность опреде­ленных видов асбеста, десятилетиями использовавшихся при строительстве зданий.

Выявленные источники и «разрушители» стоимости необходимо, насколь­ко это, возможно, выразить управленческий учет количественно через приток или отток денежных средств. При этом обязательно учитывают сроки поступления и расходования этих денежных средств. Затем собранную информацию нужно использовать для расчета приведенной стоимости источников или «разрушителей» стоимо­сти. Приведенная стоимость чистой синергии равняется разнице между при­веденной стоимостью источников стоимости и приведенной стоимостью фак­торов, разрушающих ее.

Рассчитывая чистую синергию контроля и ревизии, нужно учесть все затраты на подбор и обучение персонала, получение экономии на издержках, повышение произ­водительности труда и использование любых возможностей повышения до­хода. Что бы ни предпринималось для предотвращения ухода работников по­сле завершения сделки, кто-то из них все равно покинет компанию, и очень возможно, что это будут самые квалифицированные. Как только становится известно о готовящемся слиянии или поглощении, сотрудники компании-ми­шени начинают повсюду рассылать свои резюме. Лучшие из них сразу же получают предложения от конкурентов или кадровых агентств. Поэтому переменные за­траты, связанные с заменой тех, кто уходит после завершения сделки, могут резко возрасти. Причем компания понесет расходы не только на подбор пер­сонала, но и на обучение новых работников. Кроме того, новые сотрудники какое-то время, скорее всего, не смогут работать так производительно, как те, кого они заменили.

Экономия на издержках в управленческом учете может быть максимальной, если объединяются фирмы с аналогичными предприятиями и устраняются дублирующие и лишние должности. Многие специалисты пытаются оценить возможную экономию с точки зрения заработной платы, льгот и связанных с ними накладных расхо­дов, таких как расходы на вспомогательный персонал и транспортные расходы, не учитывая связанных с увольнениями расходов на выплату выходных пособий. Как компания поступит со своими работниками в период массового уволь­нения, сильно повлияет на моральное состояние тех, кто останется. Поэтому пакеты выходных пособий должны быть как можно более справедливыми.

Повышение производительности труда и снижение переменных затрат нередко требует дополнительных инвестиций в новые здания и оборудование, переобучение оставшихся в объ­единенной компании работников или изменение технологического процесса. Такие расходы могут быть весьма значительными. Аналогично, использова­ние возможностей увеличения дохода может потребовать обучения персонала отдела продаж объединенной компании продаже продукции или услуг обеих компаний, а также дополнительных расходов на рекламу для информирова­ния нынешних или потенциальных заказчиков о произошедших переменах.

Сейчас уже никто не сомневается в том огромном влиянии, который оказывает Интернет на экономику и бизнес. Предприниматели давно уже поняли, что без собственного сайта в Интернете конкурентоспособность их фирм существенно снижается. Так давайте же рассмотрим, какие преимущества дает Всемирная паутина для развития собственного бизнеса.

На первое место можно с уверенностью поставить рекламу, как самой компании, так и ее продукции. Профессионально сделанный сайт с неплохим дизайном обязательно создаст положительный имидж и привлечет дополнительных клиентов. Сейчас в сети у каждого региона России обязательно есть свой большой информационный ресурс, например в Пермском крае это Пермский бизнес портал. Здесь можно зарегистрировать свою фирму, что значительно увеличит приток потенциальных клиентов на ваш сайт, либо разместить на нем рекламу своей продукции.

Помимо этого Интернет содержит массу полезной информации для бизнесмена. Это и прогноз погоды, и курсы валют, и статистика, и различные маркетинговые исследования. Очень важно всегда быть в курсе последних мировых и региональных новостей. Кстати, на том же бизнес портале можно легко найти самые актуальные Пермские новости и всегда быть в курсе событий вашего региона. Здесь же можно быстро подобрать персонал в разделе Работа и вакансии в Перми. Основное преимущество в том, что не надо тратить драгоценное время на множество собеседований, вы в электронной форме получаете резюме от соискателей, рассматриваете их и проводите одну-две встречи.

Конечно, свой сайт открывает фирме множество новых горизонтов. Если у вас есть дилерская сеть в различных регионах, можно организовать ее работу на сайте через авторизованный доступ. Это значительно уменьшит издержки и повысит скорость передачи информации между дилерами. Вы так же можете открыть дополнительно интернет-магазин, который привлечет новых клиентов и, соответственно, увеличит вашу прибыль. Статистика показывает, что с каждым днем все больше и больше россиян ходят за покупками именно в Интернет.

И, наконец, всевозможные маркетинговые исследования, которые можно легко проводить в сети, по их результатам вы больше узнаете о предпочтениях своих клиентов и сделаете свой бизнес еще успешнее!

В современных условиях, когда дорога каждая минута, получение своевременной и полной информации, играет большую роль в становлении крепких, а самое главное взаимовыгодных рыночных отношений между потребителем и продавцом тех или иных товаров и услуг. Приведем к примеру например рыночные условия, когда один продавец на одном конце города продает товар по одной цене, а на другом конце города коммерсант продает аналогичный товар в 2 раза дороже и при том и один и второй бизнесмены покупают товар на базе в этом городе, которая занимается еще и розничной торговлей. Такие ситуации поднимают цены на рынке и приводят к ущемлению прав потребителей.

Аналогию можно провести и с оказанием услуг. Вот именно в таких условиях и необходима исчерпывающая информация по тем или иным услугам, товарам. Вот в таких условиях полезно иметь полный каталог организаций и фирм города в котором мы живем. Конечно есть и одиночная реклама отдельной фирмы или организации, но она не даст вам исчерпывающей информации так как служит полностью интересам продавца товаров или услуг.

Совсем другая обстановка с каталогами организаций фирм вашего города, так как каталог в первую очередь служит, для систематизации и оптимизации в той или иной сфере, в нашем случае на выбор потребителя представлен ряд фирм, работающие в одной сфере бизнеса и предоставляющие свои контактные данные, прейскуранты цен на товары, услуги в которых легко разобраться и выбрать для себя оптимальный вариант, но и в тоже время участие в городском каталоге организаций, фирм представляет бизнесмену, дополнительную возможность рекламы своей деятельности.

В настоящий момент, во многих городах, существует каталоги, такие как каталог организаций Саратова, Пензы, Ульяновска и многих других крупных и мелких городов, но дело в том, что эта информационная услуга, требующая постоянного обновления и внимательного отношения, со стороны администрации уже самого ресурса, чем полнее информация, тем более популярен ресурс предоставления этой самой информации.